BOSS TOWN 08年3月观众招募

录制时间：08年3月6，7日，每天两场，一点，四点。

观众满 30 人免费派车接送 . 

地点：老沪闵路  166 号正大综艺录影棚（靠近上海南站） . 

主持人：袁鸣  

联系人 : 黄小姐    邮箱： yo_moko@ hotmail. com 

电话： 13774390240

欢迎大家团体报名～等待着你的回馈消息

附：所有观众请提前半小时进场 , 注意观众衣着以正装上场

 

嘉宾录影时间：

3月6日13：00   陈志列（研祥智能科技股份有限公司董事长）

3月6日16：00   白云峰（北京博奇科技有限公司总裁）

3月7日13：00   汪海（双星集团有限公司董事长）

3月7日16：00   陈嘉良（联邦快递中国区总裁）

3月18日13：00   待定

3月18日16：00   陈永正（NBA中国区总裁）

嘉宾资料简介

3月6日下午一点：

陈志列   祥智能科技股份有限公司董事局主席

身为老板，在公司内最害怕的事情是什么？权威受到挑战、说出来的话没有人听、下的命令底下的人不去执行……或许都是。但是，陈志列不怕这些，虽然在业内，他也是个响当当的人物。研祥智能科技股份有限公司董事局主席的身份足以令他光环四射。

但他坦然地说：“我在公司被否定惯了，事实上，每年、每个季度都在发生我被否决的事件，大事小事都有。”然而，就是这样一个被“否定惯了”的老总，却带领着一家民营企业，12年间从一家只有三、五人的工控产品销售代理商发展成为国内最大的EIP产品领军品牌，并于2003年10月在香港成功上市，由此成为中国第一家EIP产业的上市公司。

研祥加大产品外销比重和研发力度，确定了新的战略是要积极向海外市场拓展，并且将研祥的2005年确定为”大客户年，NP（Net profit 净利润）年”：“国际投资者看重的都是NP，我们希望能通过20%的大客户带来80%的NP。”陈志列满怀希冀地说。

对于陈志列和他的研祥公司，这是一场没有终点的比赛，因为“未来属于那些善于长跑的群体，他们懂得在不同的时间段分配相应的体力，企业永远没有冲刺的那一刻，因为比赛永远都在继续。”

倾听 陈志列 更多的故事， 请收看《波士堂》08年3月6日13。00现场录影。

 

3月6日下午四点：

白云峰      中国博奇环保科技有限公司总裁兼CEO

在2007CCTV中国经济年度人物的评选中，白云峰无疑最年轻的一匹“黑马”，而他的“ 博奇环保 ”更象是一颗美丽奇异的珍珠，在众多商业领域里焕发出夺目的光彩，为电视机前的每一位观众带来了08年春天的新气息。白云峰，这位年仅32岁的企业家，以他年轻的面貌和谦逊的品质以及新颖的创业思维赢得了大众的认可，而他所倡导的“环保”科技，更以崭新的经营模式启迪着我们每一个人，正如他所说： 中国博奇在东证一部的上市，其意义已经远远超过事件本身——它代表着中国环保产业的发展正逐渐受到世界的认可，中国企业的管理治理水平得到世界主要证券市场的认同；同时它还是中日经济合作由传统的制造业、贸易业向资本领域延伸的里程碑事件，是一个符号，具有历史意义符号。

忘了告诉你，他还是2007年度的时尚先生获得者，想知道更多有关白云峰的经历，请在08年3月6日下午四点观看“波士堂”现场录影。

08年3月7日下午一点： 双星集团总裁 汪海

1941年，汪海总裁出生在山东微山湖畔的一个小村庄，1965年随中国人民解放军抗美援越，当上了一名军官。1974年任青岛橡胶九厂（双星集团前身）政治部主任，76年任党委副书记兼政治部主任，1983年出任党委书记,带领双星人开始了创业生涯。

在双星集团，谈及企业成功，双星总裁汪海出语惊人：“我就是管人，管人是高科技的高科技。一个企业成功‘三分技术，七分管理’。管人最重要的是文化管，人管人累死人，文化管人管灵魂,文化管理是最高层次的管理,是最顶尖的管理”。
    “精神的东西永远是第一位的”，“没有文化和理论的企业是没有希望的企业”，文化和理论的创新是创新中的灵魂，是企业发展中动力中的核动力。双星之所以发展到今天，不断发展壮大，就是用思想、用文化、靠理念，以企业文化这个软武器，贴近员工的思想，做好员工的思想政治工作。
     从一个劳动密集型，并且有着几十年历史积淀的老国企，到一个享誉中外的著名品牌，从计划经济到市场经济，从砸烂新旧“三铁”，出城下海上山，到闯出国内外两个市场，双星一直以矫健的步伐引领着中国的制鞋业。而双星的旗舰地位，正是得益于汪海不倦的思想探索而形成的一整套指导企业实践的“双星理论”。贯穿其间的精髓，就是他实事求是、不断冲破禁区的求索精神，以及对市场经济本质的深刻认识。汪海介绍说，双星是传统企业，它的发展靠的就是创新。双星这些年的发展，让我们体会到，首先是有了企业思想文化理念上的创新，企业才有凝聚力。现在双星生产企业遍布全国各地，要想管理好，只有靠文化理念的创新，企业文化是很重要的东西。

波士堂节目系列策划 “中国三十年企业”， 首当推出双星集团，必定有所目的， 领略汪海先生的企业领导智慧，请收看《波士堂》08年3月7日13。00现场录影。

08年3月7日下午四点 ： 联邦快递中国区总裁陈嘉良

陈嘉良 ，一个从基层做起来的总裁，在 联邦快递 的每一天，都印证着他成长的故事， 20年时间过去了，他一直在这个与时间赛跑的行业里和自己赛跑。

陈嘉良是一个很会安排时间的人，他一般是公司里第一个上班的人，“其实上帝是很公平的，留给每个人的时间都是一天24小时，但关键之处是看你如何去运用这24个小时”。他每天都把自己的工作安排得很紧凑，几点起床、几点上班、几点健身等等，一切都在计划之中。

许多人眼里，这似乎是一个简单、甚至是以体力劳动居多的行业，陈嘉良说：“这种认识是浅显的，快递工作看似简单，其实不然，行业竞争最终落在网点、服务和品牌这三方面。”而高科技的技术含量也成为取胜法宝，陈嘉良说：“引进高科技提升服务水平至关重要。联邦快递每年在高新科技研发方面投入16亿美元。”

岁月的历练和沉淀，让陈嘉良在忙碌的工作之余，也成为一个懂得生活的人。两个女儿是他的骄傲，闲时也有很多爱好。“比如运动，我坚持游泳。另外，我也喜欢收集琉璃、笔、手表、画和邮票等。看书也是我的一大爱好，无论政治类、经济类、人物传记还是有关红酒及雪茄的书我都爱看，涉猎颇广”。多年努力后，陈嘉良终于得到了他人和社会的认同，“我现在的心境，用那句诗形容很恰当――众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。” 想了解 陈嘉良 更多的人生故事，请观看08年3月7日下午四点波士堂现场录影！

08年3月18日 下午一点： NBA中国区CEO 陈永正

“我陈永正，永远立正。”在2003年底的一次宴会上，出任微软大中华区CEO不过三四个月的陈永正，在向嘉宾们祝酒时幽了一默，令人忍俊不禁、记忆深刻。在随后的4年中，陈永正确实在微软中国兢兢业业地“立正”，他让强悍的微软学会了微笑，并让中国不再对其保持警惕；他为微软找到了一批战略伙伴与商业伙伴，诸如联想、方正、同方、TCL、神州数码等；他还让中国消费者接受了微软，并让微软中国的业绩飞速增长；当然，他也让比尔·盖茨满意，——“微软征服了中国”之类的说法，开始见诸美国的报刊 。 但如今，陈永正却不想再“立正”了。不出意外，10月12日，他会正式告别微软，并在3天后正式出任NBA大中华区CEO。“NBA的机会实在太难得了。说实话，以前没有想过去NBA。”面对公众，陈永正甚至有些动情地解释他为何突然离开，——尽管这会让微软十分难堪，甚至连交接都变得敏感而仓促。不过，对于陈永正而言，在全球顶级跨国公司任职区域CEO或是全球副总裁的机会，似乎已经不再那么珍贵，他更需要的，应该是能够让自己感兴趣的、发挥空间更大的机遇。所以，当机会突然来临时，他很难说“NO”。 很多人说 陈永正 是一个很会抓住机会的CEO，并且拥有不同凡响的公关能力，他曾在任期内的微软和摩托罗拉所取得的成绩是非常卓越的，而此时，他做了一个选择，他的角度很简单：做一个兴趣和工作结合在一起的事情，是很开心的。我们愿他永远开心！

想了解 陈 永正 更多的人生故事，请观看08年3月18日下午一点波士堂现场录影！